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  Vers PDF  IMPRIMER  Les Autres Documents  Accueil Mis en ligne le 27 Juin 2013
 
UGICT-CGT Syndicat des Cadres
et Techniciens Parisiens
des Services Publics Territoriaux
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Déclaration Préalable de la CGT

au CTP de la DSTI

du vendredi 21 juin.
 

 

Madame la Présidente,

La CGT souhaite faire une déclaration préalable en 2 temps.

La campagne pour les élections municipales va bientôt commencer.

A ce titre vous êtes sensible au bon fonctionnement des bureaux de vote durant les scrutins. C’est pourquoi la CGT vous interpelle sur les élections qui se sont tenues dans les musées le 6 juin 2013.

Le but n’est pas d’annuler les élections, mais de faire en sorte que les élections professionnelles qui se dérouleront en 2014 soient organisées de façon transparente.

Avant de lister les anomalies, la CGT tient à remercier l’ensemble du personnel de l’établissement public des Musées pour son implication sans faille dans le travail des élections.

En conséquence, la CGT demande que les agents qui ont tenu les bureaux de vote aient droit à une journée complète de récupération, comme la réglementation le prévoit.

 

Les disfonctionnements survenus le 6 juin 2013 lors des élections sont :

La propagande électorale le jour des élections. Un rappel à l’ordre général s’impose à tous.

Les compteurs des urnes du bureau de vote central ne fonctionnaient pas empêchant de fait la comparaison entre le nombre de bulletins mis dans l’urne et le nombre de votants.

S’agissant du dépouillement : Le dépouillement doit être fait dans le centre de vote central. Si tel n’était plus le cas, merci de fournir à la CGT l’article de loi du décret électoral sur lequel l’administration s’appuie. D’ailleurs en théorie, le code électoral doit être présent dans chaque bureau de vote pour résoudre les litiges qui pourraient se présenter.

Les enveloppes contenant les bulletins de vote doivent être scellées avec de la Cire et un tampon. Or, la valise contenant les bulletins de vote du Petit Palais est arrivée ouverte. En effet, le nombre de bulletins de vote était important et la valise ne fermait pas. Donc impossible de la sceller.

Les assesseurs doivent observer une neutralité totale vis-à-vis des électeurs : lorsqu’un assesseur connaît un agent qui vient voter, il doit sortir du bureau pour éviter d’engager une discussion avec l’agent. La neutralité des assesseurs doit être totale.

Afin de n’influencer personne, les délégués de liste ne doivent pas manifester une quelconque amitié avec qui que ce soit ni engager une conversation dans le Bureau de vote.

Pour conclure, il semblerait opportun de mettre en place des règles de vie sur l’usage des téléphones portables dans les bureaux de vote.

 

S’agissant de la DSTI proprement dit :

La DILT a commis récemment un charmant opus intitulé : IMPRESSION, Guide des bonnes pratiques. Document sous-titré : Parce que je suis respectueux de l’environnement.

Après ces phrases édifiantes, suivent huit conseils plein de bon sens quant à l’importance de l’usage parcimonieux du papier et des consommables…

Chacun apprécie à leur juste valeur les nécessités d’ordres économique et environnemental. Il ne saurait ici être question d’encourager le gaspillage ni d’obérer le précaire équilibre écologique de la planète.

Mais pourquoi s’arrêter en si bon chemin, pavé de si bonnes intentions ?

Poursuivons gaillardement cette vertueuse démarche de rappel de bons usages qui coûtent peu et rapportent à tous, par un non moins charmant opus, qui serait intitulé :

Ville de Paris – Guide des bonnes pratiques
« Parce que je suis respectueux de mes subordonnés
et des deniers publics » :

 

Nous proposons donc :

Je n’abuserai pas des deniers publics en période de vaches maigres en confiant systématiquement à des acteurs privés audits si onéreux, études si coûteuses, expertises si chères et autres actes de consulting lourdement facturés, qui viennent pallier mon manque de maîtrise des sujets dont j’ai la charge et dont l’utilité ne se justifie que par des carences en amont des prises de décisions.

Je respecterai la sémantique ! En effet, si les objets, affaires, intérêts ou problèmes relèvent de la gestion, les êtres humains ne sont ni gérés ni « managés » mais conduits, menés, guidés, accompagnés, commandés… et pourquoi pas écoutés ?

Je ne me considérerai plus comme une simple chambre d’enregistrement des décisions prises à un niveau supérieur. Agent, oui, mais pas simple exécutant !

J’affûterai et exercerai mon esprit critique dans l’intérêt de tous et non de certains.

Je prendrai en considération les retours d’expérience remontés par mes subordonnés. S’ils sont assez bons pour faire le travail que je leur donne, ils le connaissent sans doute assez pour en avoir une idée juste !

Je ne ferai pas fi de ma mission de service public et d’encadrement pour exploiter mon landerneau professionnel dans l’unique intérêt de mon petit plan de carrière.

J’exercerai pleinement ma responsabilité de supérieur et d’encadrant. Être chef d’une équipe n’est pas être au-dessus de l’équipe, c’est être en plein dedans : pour mériter d’en tirer des succès, il faut accepter d’en partager les problèmes et en être solidaire.

Je m’attacherai à servir la collectivité parisienne en ne cautionnant que les dépenses dont l’opportunité est, documents à l’appui, analysée, dûment évaluée et donc avérée.

Ces lignes concernent nos divers N+1 qui restent obstinément en lévitation au dessus du réel dans lequel se débattent leurs subordonnés…

Ces n+1 incapables de faire la différence entre le travail réel et le travail prescrit.

 

 

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